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    藍領(lǐng)技能人才外包服務(wù)
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    首頁(yè)/產(chǎn)品服務(wù)/業(yè)務(wù)外包/藍領(lǐng)技能人才外包服務(wù)
    產(chǎn)品介紹
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    20年來(lái)持續聚焦深耕藍領(lǐng)、技能人才人力資源外包服務(wù),依托全面的人力資源管理體系和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)外包運營(yíng)團隊與服務(wù)經(jīng)驗,為生產(chǎn)制造、生物醫藥、物流倉儲、城市服務(wù)四大行業(yè)領(lǐng)域的央國企、外企、優(yōu)質(zhì)民企以及政府和事業(yè)單位,提供招聘管理、人事管理、運營(yíng)管理、質(zhì)量管理、安全管理、個(gè)性化服務(wù)等一站式人力資源服務(wù)及業(yè)務(wù)流程外包。以人力資源共享+現場(chǎng)運營(yíng)管理+標準作業(yè)程序+數字化賦能的經(jīng)營(yíng)模式,幫助客戶(hù)解決用工難、成本高、風(fēng)險大的問(wèn)題,提升客戶(hù)運營(yíng)效率,增強客戶(hù)核心競爭力。
    服務(wù)產(chǎn)品
    生產(chǎn)制造行業(yè)服務(wù)外包
    生物醫藥行業(yè)服務(wù)外包
    物流倉儲行業(yè)服務(wù)外包
    城市服務(wù)行業(yè)服務(wù)外包

    產(chǎn)品介紹

    依托全面的人力資源管理體系和專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)制造行業(yè)服務(wù)外包運營(yíng)團隊與服務(wù)經(jīng)驗,為汽車(chē)制造、食品制造、化工生產(chǎn)、電子設備制造、電氣設備制造等生產(chǎn)制造型企業(yè)提供招聘管理、人事管理、運營(yíng)管理、質(zhì)量管理、安全管理、個(gè)性化服務(wù)等一站式人力資源服務(wù)及業(yè)務(wù)流程外包。以人力資源共享+現場(chǎng)運營(yíng)管理+標準作業(yè)程序+數字化賦能的經(jīng)營(yíng)模式,幫助客戶(hù)解決用工難、成本高、風(fēng)險大的問(wèn)題,提升客戶(hù)運營(yíng)效率,增強客戶(hù)核心競爭力。

    服務(wù)場(chǎng)景

    涵蓋制造業(yè)不同細分領(lǐng)域(汽車(chē)制造、食品制造、化工生產(chǎn)、電子設備制造、電氣設備制造等)的企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節,如產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)加工、檢驗檢測、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、5S管理、設備管理、物流倉儲等場(chǎng)景。

    服務(wù)內容

    基 礎 服 務(wù) :人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

    標準作業(yè)程序 :制度流程制定、優(yōu)化(包括作業(yè)觀(guān)察、作業(yè)改善、作業(yè)標準化等)

    現 場(chǎng) 管 理 :人員調配、教育培訓、排班管理、5S管理、安全管理、質(zhì)量管理、設備運維、物料管理、事故處理

    數 字 化 管 理:數據統計、數據分析、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣

    個(gè) 性 化 服 務(wù):產(chǎn)教融合人才培養、臨時(shí)性用工調配、員工宿管等后勤服務(wù)

    產(chǎn)品價(jià)值

    ① 多元化招聘渠道、全職業(yè)生涯崗位保障解決用工困難

    ② 人力資源共享、靈活用工模式降低用工成本

    ③ 合規經(jīng)營(yíng),風(fēng)控措施健全、有效管控用工風(fēng)險

    ④ 專(zhuān)業(yè)管理團隊、行業(yè)經(jīng)驗共享提高運營(yíng)效率

    ⑤ 一站式專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案助力客戶(hù)聚焦核心事務(wù)

    產(chǎn)品介紹

    憑借專(zhuān)業(yè)的生物醫藥行業(yè)服務(wù)外包運營(yíng)團隊以及標準化、流程化的管理體系,為生物醫藥制造企業(yè)、醫院、醫院藥房及社區零售藥房提供人力資源服務(wù)外包和業(yè)務(wù)流程外包。所涉崗位包括藥劑師、藥師、藥士、醫藥代表、藥品零售、醫院工勤人員、藥品分揀、質(zhì)檢、貼標、客服、醫藥物流等。幫助客戶(hù)解決招聘難、用工編制緊張、用工成本高等困境,降低用工風(fēng)險,助力客戶(hù)聚焦核心業(yè)務(wù)。

    服務(wù)場(chǎng)景

    醫藥企業(yè)生產(chǎn)及其物流供應鏈、醫院、零售藥房的物流運輸、倉儲管理、包裝分揀、檢驗檢測、產(chǎn)品銷(xiāo)售、后勤保潔、客服等服務(wù)。

    服務(wù)內容

    基 礎 服 務(wù) :人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

    標準作業(yè)程序 :制度流程制定、優(yōu)化(包括作業(yè)觀(guān)察、作業(yè)改善、作業(yè)標準化等)

    現 場(chǎng) 管 理 :人員調配、教育培訓、排班管理、5S管理、安全管理、質(zhì)量管理、設備運維、物料管理、事故處理

    數 字 化 管 理:數據統計、數據分析、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣

    個(gè) 性 化 服 務(wù):產(chǎn)教融合人才培養、數字化員工、員工背調

    產(chǎn)品價(jià)值

    ① 多元化招聘渠道、產(chǎn)教融合解決用工困難

    ② 人力資源共享、靈活用工模式降低用工成本

    ③ 合規經(jīng)營(yíng),風(fēng)控措施健全、有效管控用工風(fēng)險

    ④ 專(zhuān)業(yè)管理團隊、行業(yè)經(jīng)驗共享提高運營(yíng)效率

    ⑤ 一站式專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案助力客戶(hù)聚焦核心事務(wù)

    產(chǎn)品介紹

    憑借全面的人力資源管理體系和專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的物流倉儲行業(yè)服務(wù)外包運營(yíng)團隊,為客戶(hù)提供從貨物運輸、裝卸搬運、貨物分揀、包裝、檢驗等價(jià)值鏈不同環(huán)節的人力資源服務(wù)外包和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)。幫助客戶(hù)解決日常經(jīng)營(yíng)中的常規用工、臨時(shí)用工、波峰波谷、淡旺季的用工難題,降低用工成本,化解用工風(fēng)險,助力客戶(hù)聚焦核心業(yè)務(wù)。

    服務(wù)場(chǎng)景

    涵蓋物流倉儲領(lǐng)域的倉庫運營(yíng)與管理、貨物運輸等各環(huán)節,如進(jìn)出庫管理、貨物裝卸、分揀、包裝、貼標、貨品檢驗、庫存管理、單證、客服、貨物配送等。

    服務(wù)內容

    基 礎 服 務(wù) :人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

    標準作業(yè)程序 :制度流程制定、優(yōu)化(包括作業(yè)觀(guān)察、作業(yè)改善、作業(yè)標準化等)

    現 場(chǎng) 管 理 :人員調配、教育培訓、排班管理、5S管理、安全管理、質(zhì)量管理、設備運維、物料管理、事故處理

    數 字 化 管 理:數據統計、數據分析、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣

    個(gè) 性 化 服 務(wù):臨時(shí)性用工調配、員工宿管等后勤服務(wù)

    產(chǎn)品價(jià)值

    ① 多元化招聘渠道,保障客戶(hù)正常運營(yíng)

    ② 合規經(jīng)營(yíng)、風(fēng)控措施健全、有效管控用工風(fēng)險

    ③ 靈活用工方式,解決波峰波谷及淡旺季用工需求

    ④ 專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)團隊,提升現場(chǎng)管理效率

    ⑤ 提升員工工作效率,降低用工成本問(wèn)題

    產(chǎn)品介紹

    通過(guò)系統化、流程化、標準化的管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團隊,為城市公益性公共服務(wù)場(chǎng)所(包括教育科研、醫療衛生、文體設施、綠地公園、社會(huì )福利、行政管理等)和生活性市政公共場(chǎng)所(包括軌道交通、航空、鐵路、水運、道路交通、供排水、電力、燃氣、郵政和環(huán)衛等)以及非公益性的商業(yè)場(chǎng)所(辦公樓宇、產(chǎn)業(yè)園區等)、家庭住宅的使用者或運營(yíng)者提供系統全面的人力資源服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)流程外包服務(wù),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)運營(yíng)需求,有效管控運營(yíng)成本和風(fēng)險,提升其核心服務(wù)價(jià)值。

    服務(wù)場(chǎng)景

    城市公益性公共服務(wù)場(chǎng)所、生活性市政公共場(chǎng)所、非公益性的商業(yè)場(chǎng)所以及家庭住宅的設備運維、園林綠化、市政道路/河道養護、車(chē)船駕駛、秩序維護、物業(yè)服務(wù)、保潔服務(wù)、養老/醫療照護、客服等。

    服務(wù)內容

    基 礎 服 務(wù) :人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

    標準作業(yè)程序 :制度流程制定、優(yōu)化(包括作業(yè)觀(guān)察、作業(yè)改善、作業(yè)標準化等)

    現 場(chǎng) 管 理 :人員調配、教育培訓、排班管理、5S管理、安全管理、質(zhì)量管理、設備運維、物料管理、事故處理

    數 字 化 管 理:數據統計、數據分析、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣

    個(gè) 性 化 服 務(wù):服務(wù)滿(mǎn)意度調查、臨時(shí)性/重大活動(dòng)保障服務(wù)、投訴處理、服務(wù)質(zhì)量管理

    產(chǎn)品價(jià)值

    ① 多元化招聘渠道、全職業(yè)生涯崗位保障解決用工困難

    ② 人力資源共享、靈活用工模式降低用工成本

    ③ 合規經(jīng)營(yíng),風(fēng)控措施健全、有效管控用工風(fēng)險

    ④ 專(zhuān)業(yè)管理團隊、行業(yè)經(jīng)驗共享提高運營(yíng)效率

    ⑤ 一站式專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案助力客戶(hù)聚焦核心事務(wù)

    ⑤ 365天*24小時(shí)的全天候服務(wù),助力城市美好生活建設

    服務(wù)模式
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    服務(wù)優(yōu)勢

    專(zhuān)業(yè)化

    20年經(jīng)驗沉淀
    嫻熟的運營(yíng)團隊

    標準化

    ISO管理體系認證
    標準服務(wù)流程SOP

    規?;?/p> 1.5萬(wàn)多名熟練藍領(lǐng)
    百萬(wàn)級人力資源池

    全國化

    40+分支機構
    150+城市覆蓋
    500+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

    多元化

    400+供應商
    150+合作院校
    15+新媒體直聘賬號

    跨行業(yè)

    多領(lǐng)域的央國企/外企
    優(yōu)質(zhì)民企/政府及
    事業(yè)單位服務(wù)能力

    一站式

    滿(mǎn)足通用型基礎服務(wù)
    與個(gè)性化定制需求的
    綜合解決方案
    服務(wù)價(jià)值

    專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)管理

    靈活用工
    方式

    作業(yè)標準
    共享

    化解用工風(fēng)險

    行業(yè)經(jīng)驗
    共享

    人力資源
    共享

    降低用工成本

    破解淡旺
    季用工

    提高運營(yíng)效率

    解決波峰
    波谷用工

    提升專(zhuān)業(yè)能力

    數智技術(shù)
    共享

    服務(wù)案例
    生產(chǎn)制造
    生物醫藥
    物流倉儲
    城市服務(wù)
    上海外服

    某大型合資汽車(chē)零配件生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)外包項目

    2006年建立合作,開(kāi)啟勞務(wù)派遣服務(wù)。根據市場(chǎng)變化和客戶(hù)需要,2012年起服務(wù)模式轉為業(yè)務(wù)流程外包,為客戶(hù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)、質(zhì)量安全、物流倉儲等價(jià)值鏈不同環(huán)節提供包覆、縫紉、發(fā)泡、裝配、撕片、質(zhì)檢、現場(chǎng)物流等崗位的外包服務(wù)。

    客戶(hù)痛點(diǎn)

    人員編制緊張,勞務(wù)派遣不能有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求

    員流失率高,影響生產(chǎn)正常運營(yíng)

    勞務(wù)派遣用工模式成本高

    產(chǎn)量波動(dòng)大,員工招聘辭退難度大

    勞務(wù)派遣用工模式成本高

    勞務(wù)派遣用工模式風(fēng)險大

    解決方案

    勞務(wù)派遣轉為業(yè)務(wù)流程外包,承擔雇主責任和風(fēng)險,保障用工合法合規;

    通過(guò)周邊項目實(shí)現員工共享,實(shí)現波峰波谷對沖;

    通過(guò)完善強化人文關(guān)懷、技能培訓、晉升通道等企業(yè)文化建設,提升員工穩定性;

    通過(guò)靈活用工模式,實(shí)行產(chǎn)量+質(zhì)量并行的考核方案,優(yōu)化管理流程,提質(zhì)增效;

    通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下等多元化創(chuàng )新招聘渠道,解決招聘難問(wèn)題;

    依托合規用工、全職業(yè)生涯工作崗位保障、專(zhuān)業(yè)團隊處理勞動(dòng)爭議等方式規避用工風(fēng)險。

    上海外服

    某國有醫藥公司(上海、山東、安徽、北京、天津)服務(wù)外包項目

    2015年開(kāi)展合作至今,分別承接了其物流供應鏈中的二三甲醫院藥房藥劑師、工勤;下屬物流倉儲部的庫內操作;銷(xiāo)售部的醫藥代表;質(zhì)量部的藥品及醫療器械的檢驗;辦公室行政人員等諸多崗位的人力資源外包服務(wù)。

    客戶(hù)痛點(diǎn)

    銷(xiāo)售等駐外人員管理難度大

    勞務(wù)派遣用工模式風(fēng)險急劇增加

    員工工作效率有待提升

    自主招聘難以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求

    編制不足及勞務(wù)派遣比例超標

    生產(chǎn)淡旺季明顯

    解決方案

    量身定制人事管理及運營(yíng)管理系統并配置現場(chǎng)管理團隊,負責現場(chǎng)人事事務(wù)管理,有效解決駐外
    人員的管理問(wèn)題;

    針對醫院藥房、物流倉儲部的不同崗位和價(jià)值鏈環(huán)節分別通過(guò)提供人力資源服務(wù)外包和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù),負責人事事務(wù)管理、人員招聘、現場(chǎng)管理、后勤事務(wù)管理等,承擔用工風(fēng)險;

    針對包裝、裝卸、檢驗崗位設定效率+質(zhì)量并行的KPI考核,提升員工工作效率;

    通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下、自媒體、校園、鄉村振興等多種招聘渠道滿(mǎn)足客戶(hù)用工需求,同時(shí)每年選拔優(yōu)秀員工作為客戶(hù)方自用工儲備人員,解決客戶(hù)自用工人才儲備難題;

    采用合規的人力資源+運營(yíng)管理的外包方案,降低用工風(fēng)險,解決編制不足及派遣比例超標難題;

    利用項目多、覆蓋面廣的優(yōu)勢進(jìn)行項目人員的靈活調配,解決淡旺季頻繁招聘及裁員問(wèn)題。

    上海外服

    某大型國際奢侈品物流企業(yè)服務(wù)外包項目

    2012年建立合作至今,為客戶(hù)的物流供應鏈部門(mén)及辦公室等部門(mén)提供分揀員、包裝工、鏟車(chē)工、裝卸搬運工、辦公室文員等崗位的業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

    客戶(hù)痛點(diǎn)

    勞務(wù)派遣用工模式合規性難度大

    用工峰谷波動(dòng),頻繁招聘裁員風(fēng)險大,成本高

    人員流失率高,重復培訓及人員管理難度大

    作業(yè)強度大,效率低下,質(zhì)量不穩定

    解決方案

    將完全自主用工模式改為部分自主用工+業(yè)務(wù)外包合作的模式,用工合規,轉移風(fēng)險;

    采用長(cháng)期固定工+部分臨時(shí)工模式,建立人員蓄水池,滿(mǎn)足淡旺季人員高效配置問(wèn)題;

    采用靈活的人員調配模式,保障員工收入,提升穩定性,單月人員流失率大幅度降低;

    對員工實(shí)行計時(shí)+計件的薪酬模式,提升工作積極性;加強崗前崗中及技能培訓,提升工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

    上海外服

    首都某貴賓公司服務(wù)外包項目

    2019年與首都貴賓公司建立人力資源服務(wù)外包合作,為首都國際機場(chǎng)及首都大興機場(chǎng)貴賓室等相關(guān)區域提供保潔、客服等崗位的外包服務(wù)。

    客戶(hù)痛點(diǎn)

    勞務(wù)派遣用工模式機制僵化,用工成本持續上升

    員工工作滿(mǎn)意度不高,人員流失大、招聘困難,無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求

    專(zhuān)業(yè)技能及服務(wù)意識亟待提升

    應對突發(fā)事件處置不及時(shí)

    解決方案

    借助多客戶(hù)優(yōu)勢,實(shí)施共享員工,有效降低客戶(hù)用工成本壓力;

    優(yōu)化績(jì)效考核(包干、包片),提高優(yōu)秀項目人員薪酬標準,采用自用工+實(shí)習生用工模式,提高在職員工穩定性,保障項目人力資源供給;

    加強員工技能培訓,持續提高專(zhuān)業(yè)能力;強化職業(yè)素養教育,提高服務(wù)理念認識及服務(wù)標準能級;

    出臺應急預案管理辦法,組建工作小組,有效提升突發(fā)事件快速響應、處置速度。

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