3月22日下午，上海外服集團雇員工會(huì )成功舉辦外企工會(huì )專(zhuān)題培訓會(huì )。來(lái)自強生醫療、ABB工程、日立建機、日鐵住金、福特汽車(chē)、三星貿易、凸版廣告等近百家外企工會(huì )主席和經(jīng)審主任以及外服各業(yè)務(wù)中心分工會(huì )主席參加了培訓。會(huì )議由上海外服集團工會(huì )主席、雇員工會(huì )主任歸瀟蕾同志主持。

培訓會(huì )邀請了原十三、十四、十五屆全總執委王劍明主任就新時(shí)代如何做好外企工會(huì )主席做了專(zhuān)題培訓。王主任以非公企業(yè)工會(huì )改革為背景，結合外企工會(huì )特點(diǎn)，就如何開(kāi)展好外企工會(huì )工作傳授經(jīng)驗并提出建議。

他指出廣大外企工會(huì )主席要善于在全局中，把握企業(yè)的脈搏，熟知職工的呼聲和需求，在積極配合企業(yè)發(fā)展中開(kāi)展勞動(dòng)競賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng )新平臺建設、聯(lián)系服務(wù)職工、維護和諧穩定等五個(gè)方面有所作為，力求做到以下三點(diǎn)：

三個(gè)全力

全力激發(fā)職工活力，聚焦企業(yè)發(fā)展的瓶頸;全力推進(jìn)制度建設，關(guān)注職工發(fā)展的需求;全力辦好職工實(shí)事，認真傾聽(tīng)職工的呼聲。

三個(gè)突出

突出職工為本，把握“三度合一”的理念;突出團隊作用，注重調動(dòng)各方工作積極性;突出工作創(chuàng )新，善于從全局中定位和謀劃。

三個(gè)善于

善于在企業(yè)發(fā)展的大局中準確定位，善于在企業(yè)發(fā)展的瓶頸中主動(dòng)切入，善于在與企業(yè)文化融合中凝聚職工。

本次培訓吸引了廣大外企工會(huì )干部的積極參與，有不少外企工會(huì )干部直接從機場(chǎng)趕到會(huì )場(chǎng)，尤其在互動(dòng)交流環(huán)節，大家踴躍發(fā)言，就各自關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行了熱烈交流和討論。他們一致認為本次培訓貼近外企工會(huì )實(shí)際，對今后如何開(kāi)展工作具有較強的指導意義。

會(huì )上，外服雇員工會(huì )歸主任回顧了雇員工會(huì )在2018年服務(wù)管理外企工會(huì )中所做的工作，總結了各外企工會(huì )工作的特色亮點(diǎn)。同時(shí)，她對做好2019年外企工會(huì )工作提出五點(diǎn)要求和希望：

一是創(chuàng )建優(yōu)秀職工之家，踏實(shí)有為推動(dòng)組織建設;

二是發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，主動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;

三是推進(jìn)民主集體協(xié)商，依法而為履行職能;

四是凝聚職工服務(wù)群眾，貼心盡心提升感受;

五是聚力發(fā)展服務(wù)科創(chuàng )，響應號召奮發(fā)有為。